The Manager¿s Guide to Coaching for Change

Oppdag «The Manager’s Guide to Coaching for Change»

I en verden der endring er den eneste konstanten, er det kritisk for ledere å være i stand til å tilpasse seg og veilede sine team gjennom usikkerhet. The Manager’s Guide to Coaching for Change gir deg det nødvendige verktøyet for å håndtere og lede endringsprosesser på en effektiv måte.

Hva kan du forvente?

Med sine 16 kapitler fylt med forskningsbaserte metoder, gir denne boken ledere på alle nivåer, HR-profesjonelle og studenter unike innsikter i coaching for endring. Her er noen av de sentrale temaene:

• Coachingprosess: Lær hvordan du kan navigere i komplekse endringsscenarier.
• Teoretiske grunnlag: Forstå de psykologiske faktorene som påvirker coaching.
• Selvbruk i coaching: Bli bevisst på dine egne styrker og svakheter som leder.
• Coaching på tvers av forskjeller: Bli flinkere til å tilpasse din coachingstil til ulike individer og team.
• Spesialiserte coachingformer: Få innsikt i hvordan du kan coacha kolleger, team og eksklusive ledere på en målrettet måte.
• Etiske hensyn: Forstå viktigheten av etikk i coachingpraksis.

Hvem er boken for?

The Manager’s Guide to Coaching for Change er ideell for:

• Ledere som ønsker å utvikle sin coachingkompetanse.
• HR-profesjonelle som jobber med talentutvikling.
• Studenter i ledelse eller relaterte fag.

Få mest ut av endringene

Enten du er en erfaren leder eller ny i rollen, vil boken gi praktiske tilnærminger for å støtte dine medarbeidere under overganger. La «The Manager’s Guide to Coaching for Change» bli din go-to ressurs i arbeidet med å styrke medarbeiderne og øke ytelsen i organisasjonen.