Styreguiden

Styreguiden<br>¿ din guide til ansvarlig styrearbeid<br>Ny utvidet utgave<br><em> </em><br><em>Styreguiden </em>er en <em>Styreguiden </em>er en bok som er lett å lese, forstå og ha nytte av gjennom gode verktøy og <br>55 praktiske og gode maler som du enkelt kan implementere i eget styre og egen virksomhet.<br> <br><strong>Med boken følger digital tilgang til MALER, SJEKKLISTER og MODELLER som vil være uvurderlige verktøy i profesjonaliseringen av styrearbeidet. </strong><br><br>Forfatterens mål med <em>Styreguiden</em> er å belyse temaer, områder og spørsmål som gode styrer prioriterer, samt dele råd, tips og erfaringer.<br><em> </em><br>·       Styrearbeid handler om verdiskapning.<br>·       Styrets kultur, ledelse, arbeidsform og sammensetning er de <br>viktigste faktorene for styrets bidrag til verdiskapning.<br>·       Det er en klar sammenheng mellom styrets sammensetning <br>og et selskaps langsiktige resultater.<br><strong><em> </em></strong><br>Økt profesjonalitet i styret ønsker alle virksomheter, men svært få lykkes med dette uten en konkret handlingsplan, struktur og metodikk. Styreguiden vil hjelpe deg til å få dette på plass, slik at styret kan sette søkelys på de viktige veivalgene de står overfor.<br> <br>Det benyttes ofte mye tid på feil saker i mange styrer, samt at det viktige arbeidet rundt strategi ikke blir prioritert tilstrekkelig og satt på styrets agenda. Denne boken fokuserer på disse temaene.<br> <br>Boken er basert på forfatterens lange erfaring som styreleder, styremedlem, regnskaps­fører, økonomisjef, konsulent, rådgiver, foredragsholder og deltager på utallige styre­møter i næringslivet.<br> <br>Temaer boken tar for seg er blant annet:<br>·       Innføring og profesjonalisering av styrearbeidet<br>·       Praktisk styrearbeid ¿ økt effektivisering<br>·       Verktøy og maler<br>·       Råd og tips.<br><em> </em><br><em>Styreguiden</em> er boken som passer for alle som ønsker å profesjonalisere styrearbeidet, om du er eier, styreleder, styremedlem, advokat, konsulent, regnskapsfører, daglig leder, rådgiver eller ønsker å lære mer om styrearbeid og ledelse.<br> <br><strong> </strong><br><strong>Vidar Andersen</strong> diplomøkonom fra Bedrifts­økonomisk institutt med spesialisering innenfor økonomi, regnskap og skatt, samt gjennom­ført revisorstudium. Partner og statsau­torisert regnskapsfører, leder av virksomhetsstyring og styrearbeid i Aider AS.<br> <br>Forfatteren har praksis og arbeidserfaring som økonomisjef Teknisk Drift i Fredrikstad kommune, økonomisjef Horn Yrkesklær AS, samt adm.dir. i Blåkläder AS. Bred erfaring fra styreverv i SMB-bedrifter. Eier av Styreguiden AS.<br><strong> </strong><br>Vidar Andersen er også forfatter av flere styrebøker, bl.a. <em>Styrearbeid på 1-2-3</em> i to utgaver, <em>Likviditet på 1-2-3</em> i to utgaver, <em>De viktigste styre­spørsmålene </em>og<em> Økonomi for ikke-økonomer. </em>Op­plag på til sammen over 45.000 bøker. Aktiv foredrags- og kursholder innenfor styre- og økonomiområdet.<br

Styreguiden– din guide til ansvarlig styrearbeidNy utvidet utgaveStyreguiden er en Styreguiden er en bok som er lett å lese, forstå og ha nytte av gjennom gode verktøy og 55 praktiske og gode maler som du enkelt kan implementere i eget styre og egen virksomhet.Med boken følger digital tilgang til MALER, SJEKKLISTER og MODELLER som vil være uvurderlige verktøy i profesjonaliseringen av styrearbeidet. Forfatterens mål med Styreguiden er å belyse temaer, områder og spørsmål som gode styrer prioriterer, samt dele råd, tips og erfaringer.· Styrearbeid handler om verdiskapning.· Styrets kultur, ledelse, arbeidsform og sammensetning er de viktigste faktorene for styrets bidrag til verdiskapning.· Det er en klar sammenheng mellom styrets sammensetning og et selskaps langsiktige resultater.Økt profesjonalitet i styret ønsker alle virksomheter, men svært få lykkes med dette uten en konkret handlingsplan, struktur og metodikk. Styreguiden vil hjelpe deg til å få dette på plass, slik at styret kan sette søkelys på de viktige veivalgene de står overfor.Det benyttes ofte mye tid på feil saker i mange styrer, samt at det viktige arbeidet rundt strategi ikke blir prioritert tilstrekkelig og satt på styrets agenda. Denne boken fokuserer på disse temaene.Boken er basert på forfatterens lange erfaring som styreleder, styremedlem, regnskaps­fører, økonomisjef, konsulent, rådgiver, foredragsholder og deltager på utallige styre­møter i næringslivet.Temaer boken tar for seg er blant annet:· Innføring og profesjonalisering av styrearbeidet· Praktisk styrearbeid – økt effektivisering· Verktøy og maler· Råd og tips.Styreguiden er boken som passer for alle som ønsker å profesjonalisere styrearbeidet, om du er eier, styreleder, styremedlem, advokat, konsulent, regnskapsfører, daglig leder, rådgiver eller ønsker å lære mer om styrearbeid og ledelse.Vidar Andersen diplomøkonom fra Bedrifts­økonomisk institutt med spesialisering innenfor økonomi, regnskap og skatt, samt gjennom­ført revisorstudium. Partner og statsau­torisert regnskapsfører, leder av virksomhetsstyring og styrearbeid i Aider AS.Forfatteren har praksis og arbeidserfaring som økonomisjef Teknisk Drift i Fredrikstad kommune, økonomisjef Horn Yrkesklær AS, samt adm.dir. i Blåkläder AS. Bred erfaring fra styreverv i SMB-bedrifter. Eier av Styreguiden AS.Vidar Andersen er også forfatter av flere styrebøker, bl.a. Styrearbeid på 1-2-3 i to utgaver, Likviditet på 1-2-3 i to utgaver, De viktigste styre­spørsmålene og Økonomi for ikke-økonomer. Op­plag på til sammen over 45.000 bøker. Aktiv foredrags- og kursholder innenfor styre- og økonomiområdet.