The Management Transformation Of Huawei Av Xiaobo (Zhejiang University China) Wu, Johann Peter (Universitat St Gallen Switzerland) Murmann, Can (Zheji

Oppdag "The Management Transformation Of Huawei"

Er du nysgjerrig på hvordan Huawei har forvandlet seg fra en liten aktør til en av Kinas mest fremtredende multinasjonale selskaper? Denne boken, skrevet av Xiaobo Wu, Johann Peter Murmann og Can (Zhejiang University China), gir en dyp innsikt i ledelsens transformasjon hos Huawei fra 1987 til 2019.

Innovasjoner og Dynamiske Kapabiliteter

Med unik tilgang til selskapet, gir forfatterne en grundig analyse av hvordan Huawei har skapt og brutt organisatoriske rutiner gjennom ulike forretningsområder, inkludert:

• Ledelse
• Produktutvikling
• Personaladministrasjon (HR)
• Forsyningskjede
• Finans
• Forskning og utvikling (R&D)
• Intellektuell eiendom
• Internasjonal virksomhet

Boken viser hvordan dynamiske kapabiliteter spiller en avgjørende rolle i teori for konkurransefortrinn og gjør Huawei til et strålende case-studie for vellykket implementering av endringer og verdier som støtter fornyelse.

Klart for Endring og Innovasjon

Med detaljerte kapitler om endringsinitiativer som ble iverksatt siden 1996, tilbyr boken innsikt i hvordan Huawei har integrert beste praksiser fra Vesten, og påvirket hvordan selskaper globalt angriper utfordringer i vedvarende utvikling.

En Vital Ressurs for Akademikere og Bedriftsledere

For studenter, akademikere og bedriftsledere er The Management Transformation Of Huawei en uvurderlig ressurs. Her lærer du hvordan selskaper kan utvikle evnen til å tilpasse seg og endre seg i møte med nye forretnings- og teknologiske landskap. Uansett om du er en entusiast for bedriftsstrategi eller bare ønsker å forstå hva som gjør Huawei suksessfullt, er dette boken for deg!

Grav dypt i transformasjonen av dette teknologigiganten, og se hvordan dynamiske kapabiliteter kan endre ditt perspektiv på bedriftsledelse.