Who Says Elephants Can’t Dance? How I Turned Around IBM

Who Says Elephants Can’t Dance? How I Turned Around IBM

Who Says Elephants Canâ??t Dance?. This is CEO Louis V. Gerstner Jr's memoir about the turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age. He recalls the obstacles he faced, such as white-shirt hierarchy and rapidly declining sales, and reveals his tactics step by step. Forfat......
fra 217,88
Tilgjengelig i 2 butikker
Frakt og levering
Beskrivelse
CEO Louis V. Gerstner Jr.¿s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age ¿ the great American business story of our time.When Louis V. Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company was on the verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales. Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture
Forhåndsbestill
Frakt og levering
Beskrivelse
CEO Louis V. Gerstner Jr.'s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age - the great American business story of our time. When Louis V.Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company was on the verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales.Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture, divesting billions of dollars in unneeded assets and transforming IBM from a fractured, process-driven business into a nimble, customer-driven enterprise able to respond quickly to the volatile technology market and face down Microsoft and Intel in the internet era. Revealing his tactics step by step, Gerstner spins an engaging narrative that takes the reader behind the curtain into the unbelievable mess he inherited and into the office and mind of a CEO facing the challenge of a lifetime.

Produktinformasjon

Oppdag Historien Bak Who Says Elephants Can’t Dance?

Verdensledende transformasjon i teknologi - det er ikke bare en historie, men et levende bevis på kraften av lederskap og innovasjon. Who Says Elephants Can’t Dance? How I Turned Around IBM er memoarene til Louis V. Gerstner Jr., som tok over roret i IBM på et kritisk tidspunkt.

En Uforglemmelig Reiseskildring

Når Gerstner tiltrådte som CEO i 1993, var IBM i en alvorlig nedoverbakke. Med aksjekurser som stupte og en bedrift på randen av konkurs, var det lite som tydet på den storheten vi kjenner i dag. Med sin unike tilnærming og erfaring fra RJR Nabisco og American Express, kom han inn i en verden av teknologi med fornyet energi og visjon.

Hvordan Transformerte Gerstner IBM?

  • Strategisk Innovasjon: Gerstner lanserte en dristig og kontroversiell forretningsstrategi som revolusjonerte bedriftskulturen.
  • Kundens Første Tilnærming: Han snudde fokus fra interne prosesser til å prioritere kundenes behov.
  • Avvikling av Ubrukelige Eiendeler: Billioner ble frigjort fra unødvendige aktiva, og bedriften ble mer smidig.
  • Interne Barrierer Blygt: Gerstner adresserte og nedla den stive hierarkiske kulturen som hemmet innovasjon.

Et Vindue Inn i Lederen bak Opplivelsen av IBM

I Who Says Elephants Can’t Dance? inviterer Gerstner leserne inn bak kulissene til en av de mest bemerkelsesverdige forretningssuksessene i vår tid. Gjennom ærlige refleksjoner og en direkte stemme deler han hvordan han konfronterte harde sannheter og omformet et kaotisk miljø til en fremgangsrik teknologi-leder i en ny æra.

Klar for å Oppdage Mer?

Hvis du er interessert i forretningsledelse, innovasjon, og transformativ strategi, er denne boken et must-read. Bli inspirert av hvordan en enkelt leder kan forandre skjebnen til en hel industri. Når du dykker inn i Gerstners beretning, vil du ikke bare forstå utfordringene han møtte, men også få innsikt i de banebrytende løsningene han implementerte. Er du klar for å ta steget?

Spesifikasjon

Spesifikasjoner
SpråkEngelsk
SjangerBiografier og memoarer
FormatPocket
Generelt
Sett
Nei
TypPapirbøker

Pris og prishistorikk

Akkurat nå er 217,88 den billigste prisen for Who Says Elephants Can’t Dance? How I Turned Around IBM blant 2 butikker hos Prisradar. Sjekk også vår topp 5-rangering av beste økonomi og ledelse for å være sikker på at du gjør det beste kjøpet.

Prisutvikling:
Vokser
Laveste pris:
199,2
Gjennomsnittspris:
217,-
Høyeste pris:
217,88
Beste tilbudet:
platekompaniet.no
Ikke tilgjengelig