Å lede i politiet perspektiver på ledelse og samspill i en kompleks virkelighet

Politiledere skal skape retning og resultater, gi rom for faglig skjønn og samtidig ivareta krav til styring og kontroll. De skal kunne handle raskt når situasjonen krever det, samtidig som beslutningene må ivareta rettssikkerhet, tillit og legitimitet. Oppgaven er å sørge for at politiet fungerer både i den daglige driften og når kriser oppstår.Denne boka undersøker hva slike krav betyr for ledelse i praksis. Den diskuterer politiledelse fra førstelinjeledelse og menneskemøter via lederteam og politimesterrollen til strategisk toppledelse, og viser særlig hvordan ledelse på de ulike nivåene henger sammen og påvirker hverandre. Sentrale tema er makt og tillit, faglig ledelse, lederutvikling, beslutninger og skjønn, organisasjonskultur og ledelse i kriser og ekstraordinære hendelser. Et gjennomgående spørsmål er hvordan ledere kan utøve god dømmekraft når flere legitime hensyn trekker i ulike retninger.Å lede i politiet retter seg særlig mot ledere og medarbeidere i politiet, studenter ved Politihøgskolen og andre som arbeider med ledelse, organisasjonsutvikling og beredskap.Rune Glomseth er førsteamanuensis emeritus ved Politihøgskolen og selvstendig konsulent innen ledelses- og organisasjonsutvikling. Han er utdannet ved Politiskolen, har en Master of Public Administration og utdanning innen jus, statsvitenskap og pedagogikk. Glomseth har nærmere 40 års erfaring fra politi, utdanning og lederutvikling, og hadde i flere tiår fagansvar for lederutdanninger ved Politihøgskolen.Glomseth har forsket på politiledelse og politikultur, med temaer som lederutvikling, relasjonell ledelse, tillit, kriseledelse og ledelse i offentlig sektor. Han har publisert en rekke vitenskapelige artikler og bokkapitler nasjonalt og internasjonalt og vært medredaktør for flere bøker om politiledelse, blant annet Politiledelse (2015), Politiledelse – en helhetlig modell (2023) og to internasjonale bøker om politiledelse utgitt på Springer i 2025.