Prosjektledelse og usikkerhet

Prosjektledelse og usikkerhet. Type usikkerhet bør bestemme prosjektstrategi. Boken er skrevet for bruk i undervisning ved høgskoler og universiteter, og er også ment for de som har praktiske lederoppgaver. Den ønsker å være et alternativ til eksisterende lærebøker om prosjektledelse. Boken skiller seg ut på tre måter: 1. Den presenterer en ny teori om økonomisk atferd, kalt et transcendental-dialogisk perspektiv. 2. Den skiller mellom fire typer usikkerhet og tilsvarende prosjekttyper, noe som gjør at god prosjektledelse avhenger av usikkerhetens art, situasjonen og prosjektets karakter. 3. Den fokuserer på å gi forståelse fremfor teknikker, med vekt på ledelse og atferd, i stedet for planleggingsmetoder og sjekklister. Forfatteren Åge Garnes er professor og dr.ing. med spesialisering i prosjektledelse og entreprenørskap, og har lang erfaring med undervisning ved flere av Norges ledende høgskoler.